BETRI ÁRANGUR VERKEFNA
Fagleg verkefnastjórnun og ráðgjöf
ÞJÓNUSTA
FAGLEG VERKEFNASTJÓRNUN
Betri stjórn á kostnaði, tíma og gæðum
Sérhæfing í flóknum og stórum verkefnum í upplýsingatækni.
Áhersla á skýrar væntingar og hlutverk, stíft eftirlit með kostnaði og tíma, stjórnun áhættu og góð samskipti.
Verkefnastjórnun vottuð af alþjóðasamtökum verkefnastjóra.
RÁÐGJÖF Í VERKEFNASTJÓRNUN
Úttekt, tillögur og umbætur
Úttekt á stöðu verkefna sem ganga ekki nægilega vel, tillögur að breytingum og inngrip eftir þörfum.
Úttekt á stöðu verkefnastýringar og ráðgjöf við framþróun ferla, sniðmáta og þekkingar.
FORGANGSRÖÐUN VERKEFNA
Verkefnalisti sem styður stefnu fyrirtækis
Uppstilling á forgangsröðuðum verkefnalista þannig að fjármunir og verkefni styðji sem best við stefnu fyrirtækja. Hönnun og innleiðing á stýriferlum og forgangsröðun verkefna.
VIÐSKIPTAVINIR
NOVA
Núverandi
Verkefnastjórnun fyrir tæknilegt umbreytingaverkefni
TRYGGINGASTOFNUN
Núverandi
Verkefnastjórnun og ráðgjöf fyrir útboð í upplýsingatækni
LANDSNET
Núverandi
Verkefnastofnstjórnun fyrir stefnumótandi verkefni
HS ORKA
Núverandi
Verkefnastjórnun og ráðgjöf fyrir innleiðingu á nýju fjárhagskerfi (MS Dynamics 365 Finance & Operations) ásamt samþættingum við nokkur ytri kerfi
STJÓRNARRÁÐIÐ
Núverandi
Ráðgjöf og verkefnastjórnun fyrir útboð, val og innleiðingu á nýju upplýsinga- og skjalakerfi fyrir öll ráðuneytin. Kerfið verður hjartað í mörgum mikilvægustu ferlum ráðuneytanna og mun einnig styðja við betri þjónustu fyrir landsmenn.
ORKA NÁTTÚRUNNAR
Nóv 2022 - Apríl 2024
Verkefnaskrárstjóri fyrir fjárfestingaverkefni ON. Aðstoð við innleiðingu verkefnastjórnunarkerfis. Ráðgjöf við framþróun ferla og sniðmáta.
REYKJAVÍKURBORG
Maí - des 2023
Ráðgjöf fyrir Skrifstofu framkvæmda og viðhalds
SÍMINN HF.
Maí 2021 - júlí 2023
Verkefnastjórnun fyrir tæknilegar og viðskiptalegar breytingar á internetþjónustu Símans, ásamt innleiðingu á þessum breytingum í nýrri högun fyrir pantanir og vörur.
ORKA NÁTTÚRUNNAR
Mars - ágúst 2022
Ráðgjöf varðandi verkefnaskrárferil ON og samspil við fjárfestinga- og verkefnaferli.
STRÆTÓ BS.
Des 2019 - júní 2022
Verkefnastjórnun fyrir innleiðingu á nýrri greiðslulausn (Klapp) sem kom í staðinn fyrir eldri greiðsluleiðir. Verkefnið innihélt m.a. nýtt greiðsluapp og rafrænt greiðslukerfi í anda Oyster card . Lausnin fékk viðurkenningu frá Transport Ticketing Global í flokknum Best Smart Ticketing Programme.
SÍMINN HF.
Apr 2020 - júní 2021
Verkefnastjórnun fyrir breytingar á Sjónvarpi Símans, ásamt innleiðingu á þessum breytingum í nýrri högun fyrir pantanir og vörur.
REYKJAVÍKURBORG
Okt - des 2020
Úttekt og ráðgjöf um endurskipulagningu á innleiðingu á nýju upplýsinga- og skjalakerfi Reykjavíkurborgar
UMSAGNIR
HS ORKA
„Við undirbúning HS Orku árið 2023 á uppfærslu nýs fjárhagskerfis varð fljótlega ljóst að farsælast væri að ráða öflugan verkefnastjóra til þess að stýra innleiðingarferlinu frá upphafi til enda, þar með talið ferlinu við val á nýju kerfi. Án þess að nokkuð sé á aðra reynslumikla verkefnastjóra og ráðgjafa í faginu hallað, varð Aðalbjörn Þórólfsson fyrir valinu.
Vegferðin hófst svo hjá HS Orku haustið 2023 og í byrjun nóvember 2024 fór svo fram gangsetning nýs fjárhagskerfis HS Orku sem leysti af hólmi eldra kerfi. Í stuttu máli gekk gangsetningin framúrskarandi vel enda undirbúningur og verkefastjórnun til fyrirmyndar, stjórnskipulag á tímabilinu skilvirkt og skýrt og eftirlit með kostnaði og tímaáætlun þétt. Árvekni og vöktun helstu áhættuþátta sannaði gildi sitt því áhættuþættir voru dregnir fram þegar nauðsyn krafði, sem veitti svigrúm til að rétta af kúrsinn í tíma. Þá auðveldaði markviss og regluleg upplýsingagjöf öll samskipti til muna bæði innan verkefnahópsins og innan fyrirtækisins.
Við erum afar ánægð með hvernig til tókst og mælum hiklaust með Aðalbirni sem verkefnastjóra. Hann er fagmaður sem býr yfir mikilli reynslu af stjórnun verkefna, hvort heldur sem er að leiða viðamikil verkefni í upplýsingtækni eða önnur stærri og flóknari verkefni.“
Björk Þórarinsdóttir
Fjármálastjóri
SÍMINN HF.
"In 2020, Síminn decided to change its TV product into a radical new service offering, that required the development of a complete new technical stack in front- and backend systems. The complexity of the endeavour exponentially increased when we decided to outsource the complete software development department to Deloitte in Portugal. Given the scale of the engagement, we realised that we needed professional project management, and decided to get Projectus to undertake this role. Thanks to Projectus’ tight control, the various teams were coordinated in the most efficient possible manner, and all complexities were tackled efficiently and on time. Síminn management was punctually informed of any deviations or issues that needed to be tackled during the project. The new TV service was launched in the spring of 2021 after a successful overnight migration of over sixty thousand users to the new environment. We highly recommend Projectus for any project management that includes technological challenges and the involvement of multiple stakeholders that require tight coordination."
Erik Figueras Torras
Senior Vice President and CTIO
STJÓRNARRÁÐIÐ
„Í verkefni um nýja málaskrá hjá ráðuneytunum reyndi á samspil og samstillingu margra hagsmunaaðila, flókið innkaupaferli og umfangsmikla tæknilega innleiðingu. Einn lykilþátta í vel heppnaðri innleiðingu var fagleg og styrk verkefnastjórn Aðalbjarnar Þórólfssonar. Aðalbjörn var mjög skuldbundinn verkefninu, hélt vel utan um alla þræði og tryggði afar gott upplýsingaflæði. Auk þess að vinna eftir skilvirkri aðferðafræði verkefnastjórnunar þá var eftirtektarvert hversu mikla ábyrgð Aðalbjörn tók á framgangi verkefnisins. Ég mæli sterklega með Aðalbirni í stjórnun hvers kyns verkefna.“
Viktor Jens Vigfússon
Framkvæmdastjóri Umbru - Þjónustumiðstöð Stjórnarráðsins
STRÆTÓ BS.
„Strætó fékk Aðbjörn Þórólfsson sem verkefnastjóra í stóru verkefni sem fólst í innleiðingu á nýju greiðslukerfi fyrir viðskiptavini Strætó.
Verkefnið var unnið faglega og í samræmi við nýjustu aðferðarfræði verkefnastjórnunar. Utanumhald og framsetninga verkefna og gagna var skýr og einföld. Hlutverk hvers þátttakanda var skýrt og afmarkað og framvindusskýrslur einfaldar og lýsandi.
Verkefnið var mjög alþjóðlegt, umfangsmikið, flókið og unnið á erfiðum tímum heimsfaraldurs en fyrir tillstilli góðrar verkefnastýringar var kerfið tekið í notkun í nóvember 2021. Ég mæli 100% með Aðalbirni í verkefnastjórn í stórum og flóknum verkefnum þar sem tæknilegar áskorarnir eru miklar og margir hagsmunaaðilar sem taka þarf tillit til.“
Jóhannes S. Rúnarsson
Framkvæmdastjóri
ORKA NÁTTÚRUNNAR
„Orka náttúrunnar réði Projectus inn tímabundið til að sinna stöðu verkefnaskráarstjóra í framkvæmdaverkefnasafni félagsins tímabundið. Projectus steig inn í hlutverkið á faglegan hátt og án fyrirhafnar og sinnti því í u.þ.b. ár. Á þeim tíma stýrði hann verkefnaskránni og ásamt fundum fjárfestingarráðs. Á sama tíma vann hann einnig með okkur í að þróa áfram ferla og styrkja verkefnastofu Orku náttúrunnar. Samstarfið gekk prýðilega og ég mæli hiklaust með Projectus í verkefni sem snúast um stjórnun verkefnaskrár eða umbætur í verkefnastjórnun.“
Óskar Friðrik Sigmarsson
Forstöðumaður Stefnu og reksturs
REYKJAVÍKURBORG
„Reykjavíkurborg fékk Projectus til að gera úttekt og veita ráðgjöf um endurskipulagningu á innleiðingu á nýju upplýsinga- og skjalastjórnunarkerfi borgarinnar.
Verkefnið vannst vel og áætlanir stóðust. Niðurstöður greiningarinnar og tillögur að úrbótum voru skýrar og vel framsettar. Sú vinna sem Aðalbjörn vann nýtist vel og leggur grunn að frekari framvindu verkefnisins.“
Hugrún Ösp Reynisdóttir
Deildarstjóri verkefna- og vörustýringar
UM MIG
AÐALBJÖRN ÞÓRÓLFSSON
Reyndur verkefnastjóri (senior project manager)
Aðalbjörn hefur yfir 20 ára reynslu í verkefnastjórnun og stjórnun í upplýsingatækni. Hann sérhæfir sig í að leiða stór og flókin verkefni og hefur m.a. reynslu af eftirfarandi:
-
Innleiðing tölvukerfa
-
Hugbúnaðarþróun & samþætting tölvukerfa
-
Tölvurekstur
-
Stjórnun stefnumótandi verkefna
-
Forgangsröðun og stjórnun verkefnaskráa
-
Umbætur á ferlum og hagræðing
Aðalbjörn hefur alþjóðlegar vottanir í verkefnastjórnun
-
IPMA Level B: Certified Senior Project Manager
-
IPMA Level B: Certified Project Management Consultant and Coach