BETRI ÁRANGUR VERKEFNA
Fagleg verkefnastjórnun og ráðgjöf
ÞJÓNUSTA
FAGLEG VERKEFNASTJÓRNUN
Betri stjórn á kostnaði, tíma og gæðum
Sérhæfing í flóknum og stórum verkefnum í upplýsingatækni.
Áhersla á skýrar væntingar og hlutverk, stíft eftirlit með kostnaði og tíma, stjórnun áhættu og góð samskipti.
Verkefnastjórnun vottuð af alþjóðasamtökum verkefnastjóra.
RÁÐGJÖF Í VERKEFNASTJÓRNUN
Úttekt, tillögur og umbætur
Úttekt á stöðu verkefna sem ganga ekki nægilega vel, tillögur að breytingum og inngrip eftir þörfum.
Úttekt á stöðu verkefnastýringar og ráðgjöf við framþróun ferla, sniðmáta og þekkingar.
FORGANGSRÖÐUN VERKEFNA
Verkefnalisti sem styður stefnu fyrirtækis
Uppstilling á forgangsröðuðum verkefnalista þannig að fjármunir og verkefni styðji sem best við stefnu fyrirtækja. Hönnun og innleiðing á stýriferlum og forgangsröðun verkefna.
VIÐSKIPTAVINIR
HS ORKA
Núverandi
Verkefnastjórnun og ráðgjöf fyrir innleiðingu á nýju fjárhagskerfi
STJÓRNARRÁÐIÐ
Núverandi
Ráðgjöf og verkefnastjórnun fyrir útboð, val og innleiðingu á nýju upplýsinga- og skjalakerfi fyrir öll ráðuneytin. Kerfið verður hjartað í mörgum mikilvægustu ferlum ráðuneytanna og mun einnig styðja við betri þjónustu fyrir landsmenn.
ORKA NÁTTÚRUNNAR
Núverandi
Verkefnaskrárstjóri fyrir fjárfestingaverkefni ON. Aðstoð við innleiðingu verkefnastjórnunarkerfis. Ráðgjöf við framþróun ferla og sniðmáta.
REYKJAVÍKURBORG
Núverandi
Ráðgjöf fyrir Skrifstofu framkvæmda og viðhalds
SÍMINN HF.
Maí 2021 - júlí 2023
Verkefnastjórnun fyrir tæknilegar og viðskiptalegar breytingar á mikilvægri þjónustu Símans, ásamt innleiðingu á þessum breytingum í nýrri högun fyrir pantanir og vörur.
ORKA NÁTTÚRUNNAR
Mars - ágúst 2022
Ráðgjöf varðandi verkefnaskrárferil ON og samspil við fjárfestinga- og verkefnaferli.
STRÆTÓ BS.
Des 2019 - júní 2022
Verkefnastjórnun fyrir innleiðingu á nýrri greiðslulausn (Klapp) sem kom í staðinn fyrir eldri greiðsluleiðir. Verkefnið innihélt m.a. nýtt greiðsluapp og rafrænt greiðslukerfi í anda Oyster card . Lausnin fékk viðurkenningu frá Tranport Ticketing Global í flokknum Best Smart Ticketing Programme.
SÍMINN HF.
Apr 2020 - júní 2021
Verkefnastjórnun fyrir breytingar á Sjónvarpi Símans, ásamt innleiðingu á þessum breytingum í nýrri högun fyrir pantanir og vörur.
REYKJAVÍKURBORG
Okt - des 2020
Úttekt og ráðgjöf um endurskipulagningu á innleiðingu á nýju upplýsinga- og skjalakerfi Reykjavíkurborgar
VALKA EHF.
Feb - apr 2020
Ráðgjöf í verkefnastjórnun varðandi innleiðingu á nýju framleiðslukerfi.
UMSAGNIR
SÍMINN HF.
"In 2020, Síminn decided to change its TV product into a radical new service offering, that required the development of a complete new technical stack in front- and backend systems. The complexity of the endeavour exponentially increased when we decided to outsource the complete software development department to Deloitte in Portugal. Given the scale of the engagement, we realised that we needed professional project management, and decided to get Projectus to undertake this role. Thanks to Projectus’ tight control, the various teams were coordinated in the most efficient possible manner, and all complexities were tackled efficiently and on time. Síminn management was punctually informed of any deviations or issues that needed to be tackled during the project. The new TV service was launched in the spring of 2021 after a successful overnight migration of over sixty thousand users to the new environment. We highly recommend Projectus for any project management that includes technological challenges and the involvement of multiple stakeholders that require tight coordination."
Erik Figueras Torras
Senior Vice President and CTIO
STRÆTÓ BS.
"Strætó fékk Aðbjörn Þórólfsson sem verkefnastjóra í stóru verkefni sem fólst í innleiðingu á nýju greiðslukerfi fyrir viðskiptavini Strætó.
Verkefnið var unnið faglega og í samræmi við nýjustu aðferðarfræði verkefnastjórnunar. Utanumhald og framsetninga verkefna og gagna var skýr og einföld. Hlutverk hvers þátttakanda var skýrt og afmarkað og framvindusskýrslur einfaldar og lýsandi.
Verkefnið var mjög alþjóðlegt, umfangsmikið, flókið og unnið á erfiðum tímum heimsfaraldurs en fyrir tillstilli góðrar verkefnastýringar var kerfið tekið í notkun í nóvember 2021. Ég mæli 1000% með Aðalbirni í verkefnastjórn í stórum og flóknum verkefnum þar sem tæknilegar áskorarnir eru miklar og margir hagsmunaaðilar sem taka þarf tillit til."
Jóhannes S. Rúnarsson
Framkvæmdastjóri
REYKJAVÍKURBORG
„Reykjavíkurborg fékk Projectus til að gera úttekt og veita ráðgjöf um endurskipulagningu á innleiðingu á nýju upplýsinga- og skjalastjórnunarkerfi borgarinnar.
Verkefnið vannst vel og áætlanir stóðust. Niðurstöður greiningarinnar og tillögur að úrbótum voru skýrar og vel framsettar. Sú vinna sem Aðalbjörn vann nýtist vel og leggur grunn að frekari framvindu verkefnisins.“
Hugrún Ösp Reynisdóttir
Deildarstjóri verkefna- og vörustýringar
"Orka nátturunnar fékk Projectus til ráðgjafar við að greina og betrumbæta aðfangaferil fyrirtækisins þegar kemur að samþykkt og yfirsýn framkvæmdaverkefna. Þekking og reynsla Projectus nýttist vel til að fara ofan í saumana og skilgreina mögulegar umbætur. Skilgreindur var nýr ferill fyrir verkefnaskrá framkvæmdaverkefna sem var svo í framhaldinu gefin út."
Óskar Friðrik Sigmarsson
Forstöðumaður Stefnu og árangurs
ORKA NÁTTÚRUNNAR
UM MIG
AÐALBJÖRN ÞÓRÓLFSSON
Framkvæmdastjóri og reyndur verkefnastjóri
Aðalbjörn hefur yfir 20 ára reynslu í verkefnastjórnun og stjórnun í upplýsingatækni. Hann sérhæfir sig í að leiða stór og flókin verkefni og hefur reynslu af eftirfarandi:
-
Innleiðing tölvukerfa
-
Hugbúnaðarþróun & samþætting
-
Tölvurekstur
-
Ferlar og breytingastjórnun
-
Innleiðing verkefnaskráa
-
Hagræðing og umbætur
-
Tæknileg sameining fyrirtækja
Aðalbjörn hefur alþjóðlega vottun í verkefnastjórnun (IPMA Level B: Certified Senior Project Manager)